中國改革開放40年的一大成就是發(fā)展了全世界最完備的制造業(yè)體系，中國的綜合國力因此大大提升，全民因此由40年前的缺吃少穿邁入大多數人實現(xiàn)小康、少部分人富裕或貧困的“新時代”。“改革開放富起來”靠的就是工業(yè)，未來中國“強起來”還得靠工業(yè)。我們永遠要清醒地認識到，對于我們這樣一個世界第一人口大國來說，制造業(yè)過去、現(xiàn)在、將來都是國之根本，其重要性怎么強調也不為過。

中國最大的國情之一就是人多，就業(yè)難。盧森堡可以靠金融業(yè)，泰國可以靠旅游業(yè)，甚至俄羅斯靠賣石油天然氣就能很好地活下去，而中國絕不可能。那么僅靠不到100個央企，僅靠阿里巴巴、騰訊等一些互聯(lián)網龍頭，能解決中國最大的就業(yè)難題嗎？更不能。有人說，從制造業(yè)中擠出的工人，女工可以做網絡直播，男的可以做外賣小哥啊，讓人只有“呵呵”啦。毋庸置疑，國家政策、社會輿論的著力點還是要放在中小企業(yè)身上。

中小企業(yè)在全部注冊企業(yè)中占比99%以上，解決80%的就業(yè)人口，是中國經濟的“主要矛盾”，而制造業(yè)又是“矛盾的主要方面”。只有充分激活中小企業(yè)特別是廣大制造業(yè)的潛能，讓他們能夠健康滋潤地活下去，他們才有能力上供養(yǎng)政府財政，下供養(yǎng)員工家庭，全社會才會真正生動活潑地良性運轉。

體系完備的制造業(yè)正成為當今世界國力角逐的重要砝碼。以照明行業(yè)為例，全世界的產能基本集中在中國。歐洲、美國的企業(yè)嫌照明行業(yè)利潤太低，基本上逐漸退出這個行業(yè)；而非洲、東南亞、中東、拉美等地區(qū)的企業(yè)又沒有配套的供應鏈，現(xiàn)階段還做不出有性價比的照明產品。因此中國企業(yè)在這個幾萬億的剛性需求市場有無與倫比的話語權。中國其他制造業(yè)門類在國際上也有類似的地位。中國制造業(yè)能獲得今天的國際地位，是中國人幾十年的勤勞奮斗，用一代代人的心血和汗水換來的，來之不易，務須善加珍惜！

美國和中國的貿易逆差為什么那么大，就是因為美國制造業(yè)空心化，把又臟又苦賺錢又少的活讓中國人干了。美國人本來以為自己很聰明，中國人沒日沒夜地苦干，他們躺在沙灘上曬太陽，坐享中國人創(chuàng)造的剩余價值。但多年之后，中國國力在制造業(yè)的底色上全面崛起，中國人持有的美國國債越來越多，美國人這才發(fā)現(xiàn)以前的路有問題，于是特朗普政府終于“惡狠狠”地和中國開打全面貿易戰(zhàn)，并且發(fā)起制造業(yè)“回流”美國本土的運動。對美國來說，你中國有一千個恒大、一萬個碧桂園，他絕不在乎。

但中國要是有10個華為、100個京東方這樣的制造企業(yè)，有10000個德國中小企業(yè)那樣的“隱形冠軍”，那美國絕對如坐針氈，如臨大敵?！爸信d事件”是“導火線”，其本質就是美國要在戰(zhàn)略上遏制中國，會選擇先進制造業(yè)作為突破口?！爸信d事件”不是自由市場意義上的企業(yè)競爭那么簡單，它是大國博弈的一枚棋子，其政治意涵極其強烈。

我們現(xiàn)在有時候會片面強調服務業(yè)的重要性。中國的服務業(yè)以前不發(fā)達，在國民經濟中的比例偏低，大力發(fā)展服務業(yè)當然是必要的。但我們經常會犯非此即彼的低級錯誤，由于強調了服務業(yè)，制造業(yè)的地位好像就被邊緣化了。筆者覺得，在中國的基本國情下，制造業(yè)永遠比服務業(yè)重要，制造業(yè)是皮，服務業(yè)是毛，“皮之不存，毛將焉附”？以制造業(yè)為主的德國和以服務業(yè)為主的意大利，兩國的國力國情對比一望便知。

在行業(yè)舉辦的各種會議和論壇上，筆者曾多次向堅守在一線的制造業(yè)老板們致敬。這真的不是裝逼，而是發(fā)自內心的真情流露。因為做一個制造業(yè)的老板有太多不易，能選擇在困境中堅守的人理所當然地應該獲得鮮花和掌聲。

也許主觀上他們只是為了個人和家庭有更好的生活，客觀上卻為國（納稅）為民（出薪）作出了巨大的貢獻。他們可以選擇退出，不再參與這個“責任越來越大，麻煩越來越多，利益越來越小”的制造業(yè)游戲。但是每個制造業(yè)老板的退出，都意味著國家稅基的減少，一批國民的就業(yè)難題又會被推到社會上。

必須留住制造業(yè)的老板們！制造業(yè)是國之本，是綱。所謂金融服務業(yè)，所謂鄉(xiāng)村振興，所謂民生福祉，都是派生的，是目。綱舉而目張，本固而末茂。制造業(yè)老板的痛苦若不能得到緩釋，他們的萎靡乃至離開將是我們這個大國經濟最危險的事情。

路漫漫其修遠兮，讓我們來看制造業(yè)的出路在哪里？

一方面我們的制造業(yè)面臨著很大的問題，一方面又絕對不能沒有制造業(yè)，怎么辦？

在世界上有兩個國家的制造業(yè)值得我們學習——德國和日本。由于歷史上日本曾讓中華民族蒙受了太多屈辱和苦難，日本制造業(yè)這兩年又正好出現(xiàn)了一系列丑聞，從主觀上和客觀上我們其實更愿意將學習的對象鎖定德國。

在筆者認識的制造業(yè)老板中，有一批“德國迷”。其中一位跟我說過一個故事。他有一個晚上去逛德國的跳蚤市場，在攤位上發(fā)現(xiàn)一盞幾百年前的歐式臺燈，非常喜歡，隨口向攤主問了一句，“不會是假的吧？”結果德國人勃然大怒，再也不理我們這位燈具收藏家了。在德國，被懷疑售賣假貨是對人最大的侮辱。而對真正的制假售假者的處罰更是極其嚴厲。

一旦查實，制假售假同罪，最低罰款30萬歐元（相當于200多萬人民幣左右），這還是政府罰的，另外還要面臨消費者的天價索賠，動輒幾百萬上千萬歐元。在如此“酷刑”之下，試問誰敢造假？所以在德國你能買到假貨你就發(fā)達了。（在比利時、荷蘭等歐盟國家類似。）

縱觀國內，假冒偽劣產品之泛濫，令人沮喪。人家“超能”，你就“超熊”；人家“六個核桃”，你就“大個核桃”。個別電商平臺上的“山寨”產品、偽劣產品觸目驚心，其猖獗之程度叫人匪夷所思！

別看現(xiàn)在德國制造享譽全球，奔馳、寶馬、保時捷讓人愛不釋手，博世、西門子、雙立人進入千家萬戶，德國市場上的假貨更是蕩然無存，但其實歷史上“MADE IN  GERMANY”也曾經是垃圾貨的代名詞。1871年德國統(tǒng)一時，還是一個落后的農業(yè)國，而英法等國家早完成了第一次工業(yè)革命。德國經濟要發(fā)展，他們選擇的“捷徑”是仿造英法等國的產品，剽竊其他國家的設計，以粗制濫造價格低廉的產品沖擊市場。當時的英國是全球霸主，號稱“日不落帝國”，英國人對德國人的做法深惡痛絕，斥之為“無恥之尤”，英國企業(yè)家甚至發(fā)起規(guī)模浩大的抵制德國產品的運動。

德國人并沒有在“無恥”的道路上走得太遠。英國人對德國產品毀滅性的評價引起德國人徹底的反省。他們開始著手制定產品質量標準。國家層面成立了專門的標準制定機構，涉及幾乎所有領域，每年發(fā)布上千個行業(yè)標準，而且所有行業(yè)都有嚴格的監(jiān)督檢測機構。從此德國制造的產品質量不斷提高。10年后，曾經被英國人釘在恥辱柱上的“德國制造”，從毛絨玩具到鋼琴，從香水到鐘表，各行各業(yè)開始誕生人見人愛的金字招牌。

中國的假貨泛濫如果從1980年代的溫州貨和晉江貨算起，快40年了，我們好像還在假貨的沼澤里打圈圈沒什么大的長進。

千萬不要小看假貨問題，它傷害的可是我們國民經濟的整個機體?！凹儇浀奈：Ρ群谏鐣?萬倍”，一位行業(yè)協(xié)會的會長跟筆者說，黑社會至多算身體局部的一個小膿包，隨時擠掉，無關大局，而假貨問題更像癌癥。

德國人用10年時間重塑了國際社會對“德國貨”的信心，我們還要用多少年？

我們學習德國制造，就是要學其“知恥而后勇”的精神。從現(xiàn)在起，我們能用10年時間徹底杜絕假貨，讓“MADE IN CHINA”像“MADE IN GERMANY”那樣受到全世界消費者的信賴嗎？

對于當下國內市場的亂象，千頭萬緒首要治假，而治假尤需用重典。假貨問題在中國綿延40年而不絕，甚至有愈演愈烈之勢，關鍵問題是“有關部門”治理不力，很多地方政府有“糊涂認識”。如果用治理酒駕這樣的魄力和勇氣去治理假貨，結果定將立竿見影。當然如果把人民群眾發(fā)動起來，對制假售假者“賣一罰萬”，也許根本不需政府部門動手，現(xiàn)在買假用假最普遍的農村消費者馬上變成成千上萬支“打假別動隊”，假貨的生存土壤或將很快土崩瓦解。

假貨不死，創(chuàng)新難起！只有對假貨的打擊始終保持高壓態(tài)勢，制造業(yè)的創(chuàng)新動力才會被激活，質量靠譜、設計創(chuàng)新的中國制造產品才會逐漸大行其道。

我們學習德國制造，就是要給中小企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)的生存環(huán)境。德國對中小企業(yè)的定義：雇傭員工人數少于500人，年銷售額不超過5000萬歐元。德國目前有380萬家中小企業(yè)，雇傭員工2820萬人。按企業(yè)數量算，中小企業(yè)占德國所有企業(yè)的99.96%，雇工人數占70%。在德國，聯(lián)邦政府、州政府都有針對中小企業(yè)發(fā)展的精準對策。僅在聯(lián)邦政府層面，德國經濟部就推出“以中小企業(yè)為基礎”的一整套政策，在支持創(chuàng)新、專業(yè)人才保障、企業(yè)成立與交接、尋找國外市場發(fā)展機會、提供資金支持、提高資源利用效率、減少行政手續(xù)等各方面為中小企業(yè)發(fā)展提供支持。

小而精、小而美是德國中小企業(yè)最大的特點。精工制造，精雕細琢，精益求精，一個螺絲，一把小刀，一個拉桿箱，一個水龍頭，都可以做到行業(yè)第一，世界第一。而且上百年幾代人一直傳承下來。堅持品質、追求極致、耐得住寂寞正是德國工業(yè)精神的精髓。

國人目前賺快錢的思想是學習德國工業(yè)精神的死敵。中國社會彌漫著一種急躁焦慮的情緒，“靈魂跟不上腳步”，傳銷、成功學、過度營銷、洗腦培訓、無底線忽悠、追明星捧網紅等等已經把人們折騰得寢食難安。

德國國土面積35萬平方公里，比兩個廣東省的面積略大一點；人口8000萬，比廣東省還要少一些。漫步在德國城鄉(xiāng)，山綠水清，人們安詳踏實。強大的制造業(yè)是德國人富裕文明的最重要保證。

廣東是中國第一經濟大省，也是制造業(yè)大省，建議我們各級政府官員多到德國考察學習，看看人家德國政府是怎樣關心扶持制造業(yè)的。對那些堅守實業(yè)、追求品質、善待員工、默默耕耘的中小制造企業(yè)要給予更多的實惠更多的關懷；我們的中小企業(yè)老板，也要多向德國人取經，調整好心態(tài)，不要跟風，不要貪大，堅持在一些細分領域做精做強，爭取早日成為所在領域的“隱形冠軍”。

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